Depois da obrigatoriedade de trabalhar em home office durante a pandemia de Covid-19, a modalidade caiu no gosto dos brasileiros e o retorno ao horário rígido e obrigatoriedade de estar presente fisicamente no escritório pode causar insatisfações entre os profissionais do mercado de trabalho.
Muitos empregadores e gestores ainda enxergam esse termo como uma perda da autoridade ou percebem que a flexibilidade requer um grau de confiança que ainda não existe com a equipe, mas nada disso deveria ser um empecilho para a flexibilização do trabalho. A autoridade nada tem a ver com tornar o ambiente de trabalho mais flexível para o seu time e a confiança será construída e até mesmo ganhará força com um modelo mais flexível de trabalho.
Em uma pesquisa da empresa de consultoria e recrutamento Robert Half, profissionais afirmaram que, se o home office for extinto, vão procurar outro trabalho que ofereça a possibilidade.
Dentro dessa realidade, a flexibilidade na forma de realização do trabalho, seguindo a tendência do “anywhere office” ou “escritório em qualquer lugar”, torna-se um diferencial e uma excelente ferramenta de atração e retenção para as empresas oferecerem a possibilidade do home office.
Essa é só uma das formas que o empregador pode oferecer flexibilidade no trabalho. Confira abaixo mais sobre o tema com os especialistas da Robert Half.
Qual é o significado de flexibilidade no trabalho?
Uma boa maneira de ter a resposta para essa pergunta é entender o significado da expressão flexibilidade. Isso é possível até mesmo consultando o dicionário, no qual nos deparamos com o simples sentido de tornar maleável aquilo que antes era rígido.
“Dessa forma, podemos entender que o trabalho flexível é aquele no qual é dada uma liberdade ao profissional para que ele escolha de que forma deseja exercer a sua rotina produtiva. Lógico que isso deve ser alinhado com a chefia imediata, mas a verdade é que, uma vez estabelecida essa relação de trabalho, é o colaborador quem decide quando, onde e de que forma trabalhará para entregar os resultados esperados”, explica a consultoria.
Um dos reflexos mais imediatos dessa modalidade de ofício é a maior satisfação dos funcionários. Ainda que sua jornada seja parcialmente flexível (ou seja, em alguns dias da semana, e não em todos), o resultado costuma ser poder contar com equipes mais produtivas e dispostas. Isso acontece ao mesmo tempo que a retenção de bons profissionais aumenta, causando uma diminuição nos índices de rotatividade.
Quais são os benefícios de um horário de trabalho flexível?
A pandemia fez com que muitas empresas percebessem os benefícios da flexibilização. Segundo pesquisa da Robert Half, muitas empresas ainda não definiram qual modelo será adotado pelas companhias com o fim das medidas restritivas, mas entre os colaboradores, já existe uma preferência: 77% consideram o home office um modelo de trabalho e 76% preferem trabalhar no modelo híbrido, dividindo as semanas entre o trabalho remoto e o escritório e tendo a liberdade de escolher o modelo de trabalho.
Essa flexibilidade é uma preocupação cada vez mais presente entre os profissionais de diferentes áreas. No entanto, cabe destacar que, dependendo da empresa ou da função exercida pelo funcionário, ela pode não ser viável ou conveniente.
Para as áreas e cargos nas quais é possível trabalhar com essa possibilidade, seguem algumas vantagens:
Aumento da satisfação dos funcionários
Quando um colaborador sente que a empresa na qual trabalha preocupa-se genuinamente com sua qualidade de vida, normalmente o retorno é dado como aumento na produtividade. Isso vem de uma satisfação crescente em conseguir gerir melhor seu próprio tempo, ao passo que condições estressantes, como o trânsito, podem ser evitadas.
Atração de melhores talentos
Quando melhores condições de trabalho, como a flexibilidade, passam a fazer parte da cultura da empresa, ela começa a despertar o interesse do mercado. Isso quer dizer que bons profissionais de fora da organização passam a desejar estar ali, configurando a atração pelos melhores talentos. Os profissionais de diferentes empresas comunicam-se, e não demora muito até que o modelo de trabalho seja conhecido por todo o mercado.
Melhoria da gestão do tempo
O horário rígido de entrada e saída da empresa costuma provocar diversos conflitos com a vida pessoal, como buscar os filhos na escola. Quando isso é flexibilizado, o próprio profissional passa a gerenciar seu tempo, e isso contribui para um dia mais produtivo, trazendo resultados positivos para todos. Basta apenas que o senso de autogerenciamento esteja presente no colaborador que atua no modelo de trabalho flexível.
Flexibilidade x Responsabilidade
Como já dito anteriormente, a pandemia quebrou muitos paradigmas com relação a esse tema. No entanto, exigiu dos profissionais o aprimoramento de certas habilidades comportamentais, como disciplina e autogerenciamento.
Quanto mais flexível for seu horário, maior será sua responsabilidade. Quanto mais horas livres você tirar, mais horas você terá de repor. Quanto menos controle você receber por parte do chefe ou da empresa, maior deverá ser a sua autodisciplina.
Acima de tudo, seja qual for o grau de flexibilidade que a sua empresa oferecer, metas e prazos são sagrados.
